人力资源的六大模块包括：

1. 人力资源规划：涉及组织发展和人力资源管理的长期规划，包括人力资源需求预测、人力资源现状分析等。

2. 招聘与配置：包括招聘需求分析、招聘渠道选择、面试与评估等，旨在为企业寻找和吸引合适的人才。

3. 培训与发展：涉及员工培训计划的设计和实施，包括培训需求分析、培训课程设计、培训效果评估等，旨在提高员工的工作能力和绩效表现。

4. 绩效管理：包括设定绩效目标、制定评估标准、进行绩效评估和实施奖惩措施等，旨在激励员工提高工作绩效。

5. 薪酬福利管理：涉及薪酬体系设计、福利政策制定、薪酬调查与调整等，旨在确保企业的薪酬和福利政策具有竞争力和公平性。

6. 劳动关系管理：包括劳动法规遵守、员工关系协调、劳动争议处理等，旨在维护企业和员工的合法权益，创造和谐的劳动关系。

这六大模块共同构成了公司的人力资源管理体系，帮助企业更好地吸引、发展、激励和保留优秀人才。

人力资源六大模块是什么

人力资源的六大模块包括：

1. 人力资源规划：涉及组织发展与人力资源管理的关系、组织的整体人力资源需求预测、岗位分析、岗位设计以及人力资源管理制度规划等内容。这是企业整体发展战略规划的重要组成部分，旨在确保企业在发展过程中有合适的人力资源支持。

2. 招聘与配置：主要涵盖人才选拔与聘用方面的内容，确保企业能找到并吸引合格的人才来填补岗位空缺。这一模块强调招聘流程的标准化和人才选拔的科学性。

3. 培训与开发：旨在提高员工的专业技能和综合素质，以满足企业的需求。这包括制定培训计划、组织培训活动以及评估培训效果等。

4. 绩效管理：涉及员工绩效的评估与管理，包括设定绩效目标、制定考核标准、实施绩效考核以及进行绩效反馈等环节。这一模块旨在公平地评价员工的工作表现，并激发员工的工作积极性。

5. 薪酬福利管理：包括制定激励性的薪酬体系、设计福利政策以及管理员工的薪酬与福利等。合理的薪酬和福利制度能激发员工的工作动力，提高员工的满意度和忠诚度。

6. 劳动关系管理：涉及劳动合同的签订与管理、员工关系的协调以及劳动纠纷的处理等方面。良好的劳动关系有助于维护企业的稳定和发展。

这六大模块相互关联，共同构成了企业的人力资源管理体系。在实际操作中，这些模块会根据企业的具体情况有所调整或细分。