人力资源管理六大模块

人力资源管理的六大模块是指：

1. 人力资源规划：主要涉及到岗位分析、岗位评价、组织设计、组织诊断等。这是为实现企业的战略目标而进行的人力资源战略规划，以确保企业能够吸引和留住人才。

2. 员工招聘与录用：根据企业的人力资源需求和目标，寻找和吸引那些符合岗位要求的应聘者，进行招聘测试和选拔。

3. 培训与开发：员工在知识和技能上得到发展和进步，提升其能力以适应工作或解决工作中的问题。这包括新员工入职培训、在职员工的专业技能提升培训以及领导力培训等。

4. 绩效管理：对员工的工作表现进行识别、衡量和反馈的过程，以激励员工提高工作效率和工作质量。具体包括制定绩效评估体系、实施评估和反馈机制等。

5. 薪酬福利管理：为了激励员工更好地完成工作而建立的一套包括薪酬（基本薪资、奖金、津贴等）和福利（保险、带薪休假等）的管理制度。合理有效的薪酬福利管理可以激发员工的工作积极性，增强企业的凝聚力。

6. 员工关系管理：主要涉及到员工纪律管理、离职管理等方面。处理企业和员工之间的关系问题，帮助建立和维护良好的员工关系，确保企业内部的和谐稳定。

这六大模块相互联系，共同构成了企业的人力资源管理体系，有助于企业更好地吸引、保留和发展人才，提高企业的竞争力和效益。