苹果最近推出的混合现实耳机VisionPro因其彻底改变交互和娱乐的潜力而引起热议。然而，据彭博社的马克·古尔曼称，它成为真正的游戏规则改变者的旅程可能比一些人预期的要长。
Apple Vision Pro 还不是一款完美的产品
据报道，古尔曼在苹果视觉产品部门的消息来源认为，该设备距离其“理想形式”还很远，可能需要四代改进才能真正超出客户对日常使用的期望。虽然这种“理想形式”的确切定义尚不清楚，但早期采用者的担忧提供了一些线索。
耳机重量、电池寿命、应用程序稀缺和软件错误困扰着当前的迭代。用户觉得长时间佩戴不舒服，有限的应用程序生态系统阻碍了其多功能性。Gurman 与苹果公司的历史做法进行了比较，认为类似于 iPhone、iPad 和 Apple Watch 的四代改进可能会推动Vision Pro最终取代iPad。
这些观点也与埃隆·马斯克 (Elon Musk) 的观点一致，他上周在 X(前身为 Twitter)上分享了有关 Vision Pro 的观点。据他介绍，Vision Pro 还不够出色，就像第一代 iPhone 一样。然而，在他看来，iPhone 3 解决了所有问题，成为一款出色的设备。他相信这个案例也将与 Vision Pro 非常相似。
古尔曼认为，苹果公司让 iPad 成为 Mac 替代品的努力并未取得预期效果。功能尚未完全弥合生产力差距，使得 iPad 在苹果产品组合中的地位有些模糊。他认为 Vision Pro 目前的售价为 3,500 美元，更多的是由早期采用者资助的“原型”，而不是经过打磨的消费产品。
尽管有其局限性，Vision Pro 仍展现出潜力。它在视频流、轻松工作和娱乐方面的能力很有前景，为寻求更身临其境体验的传统 iPad 用户提供了另一种选择。然而，重量、电池寿命和应用程序可用性的限制却阻碍了它的发展。
古尔曼敦促潜在买家谨慎行事，并强调了投资未成品的潜在陷阱。他强调，在将 Vision Pro 视为可行的消费者选择之前，等待重大软件改进和硬件改进的重要性。