成立亚洲开发银行(ADB)的目的是促进世界上一些最贫困地区的经济增长。
该组织信息系统和技术办公室亚行首席信息官Shirin Hamid以此为章程，表示在谈论数字化转型时，很难将亚行与其他银行的同类产品进行比较。
“例如，新加坡的星展银行已基本将自己定位为数字银行，但作为开发银行，我们的合作伙伴和我们所提供的服务都来自不同地域的国家-我们的收入中等而发展中国家最不发达国家“他们准备好让像我们这样的银行成为数字银行了吗?”她在上周在黄金海岸的Gartner IT研讨会/ Xpo上说。
哈米德说，她最近与亚行财务和风险管理副总裁进行了一次对话，讨论的重点是确定亚行是否准备好成为数字银行。
她告诉ZDNet：“那是我们现在仍在进行的对话。”
“该组织必须走一段路，特别是如果您遇到的是一个由砖砌而成的组织。对于我们这个已经存在了52年的组织来说，试图改变这一选择可能很困难，然后问题是您如何建立与该阶段相适应的所有功能，而这就是您与该组织必须要做的路线图。”
但是根据Hamid所说，这并没有阻止该组织尝试数字技术。
亚行建立了一个数字创新沙箱，使少数员工可以在一个想法变成实际产品之前对其进行研究。
它有一个由副总裁领导的项目指导委员会，由一个由多个部门负责人组成的财团组成，负责确定一项投资是否明智以及该想法是否值得奉行。
Hamid解释说，每个项目在亚行的费用约为30,000澳元至50,000澳元，并不断与指导委员会协商。
“我们实际上回到了指导委员会，他们将确定我们是否准备试用该产品。试运行可能会涉及多个时间范围-通常六个月，以确定是否可以，这对组织来说是正确的能力- -然后我们将确定是否准备好进行扩展，”她继续说道，并指出这是将项目转换为业务产品的决定。
“这就是我们将使用沙箱的地方，但不一定相信最终产品将是您实际交付的产品。”
亚行目前正在开展的九个项目之一是使用机器学习和人工智能(AI)来浏览大量数据。